팀은 회사의 가장 소중한 자원입니다. 강력한 팀을 구성하고 개발하는 것이 회사의 목표를 달성하는 가장 확실한 방법이지만, 적합한 인재를 찾는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 글로벌 채용 시장에서는 팀을 구축하는 데 사용하는 방법이 필수적입니다. 이 글에서는 세계적인 수준의 인턴과 직원을 귀사로 유치하는 데 도움이 되는 채용 아이디어를 살펴봅니다.
'대퇴사' 시대에는 인재 확보를 위한 경쟁이 치열합니다. 근로자들은 스스로 창업하거나 긱 이코노미에 도전하거나 경력 발전을 위해 한꺼번에 직장을 떠나고 있습니다. 이러한 변화는 직원들이 일자리를 놓고 경쟁하지 않는다는 것을 의미합니다. 대신 고용주들은 최고의 후보자를 확보하기 위해 경쟁하고 있습니다.
따라서 인재를 채용할 때 국경을 넘어 생각하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 전 세계의 지원자를 포함하도록 인재 풀을 확장하면 새로운 관점으로 팀을 다양화할 수 있습니다. 에서 Intrax Global Internships에서는 고객이 해외 인턴을 조직에 추가하여 글로벌 규모의 채용을 진행할 수 있도록 지원합니다.
회사의 목표를 달성할 수 있는 최고의 인재를 찾고 확보할 수 있는 혁신적인 채용 아이디어를 찾고 계신가요? 다양하고 글로벌화된 팀을 구성하는 데 도움이 되는 창의적이고 입증된 전략을 읽어보세요.
다양성, 형평성, 포용성에 집중하기
가장 좋은 채용 아이디어 중 하나는 회사의 성공을 돕는 인적 자원을 다양화하는 것입니다. 다양성, 형평성, 포용성에 초점을 맞추는 것은 모든 혁신적인 채용 전략에 필수적입니다. 다양한 인재를 영입하면 회사는 더 폭넓은 관점, 아이디어, 경험을 활용할 수 있습니다.
다양성, 형평성, 포용성, 즉 DE&I에 의도적으로 초점을 맞추면 채용 과정에서 편견을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 2020년 기준, 포춘 100대 기업 중 26개 기업은 최고 경영진에 인종적 다양성이 없었습니다. 6개 기업은 인종 또는 성별 다양성이 전혀 없었습니다.
이러한 포용성과 대표성의 부족은 부수적으로 보일 수 있지만, 이는 채용 및 채용 결정의 결과입니다. 인재 확보 전략에서 DE&I를 강조하는 것은 이러한 격차를 줄이기 위한 노력의 중요한 부분입니다.
팀의 다양성은 팀의 성공과도 밀접한 관련이 있습니다. 다양한 팀을 보유한 기업은 수익성과 관련된 주요 성과 지표에서 평균 이상의 성과를 거둘 가능성이 높습니다.
코로나19 시대에는 다양성이 더욱 중요합니다. 수년간 지속된 팬데믹으로 인해 전 세계 모든 국가의 모든 금융 부문이 막대한 경제적 혼란을 겪고 있습니다. 취약 계층은 불균형적으로 더 큰 영향을 받았습니다.
따라서 DE&I는 코로나19 이후 경제 회복에 필수적입니다. 포용적인 직장은 다양한 인재들이 협력하여 문제를 해결함으로써 혁신과 창의성을 이끌어냅니다. 이러한 혁신은 특히 역사적으로 취약한 계층을 위한 광범위한 재정적 이득으로 이어져 경제 회복을 앞당길 것입니다.
또한 직장 내 다양성을 옹호하는 노력은 조직의 문화를 확립하는 데 도움이 됩니다. 이는 회사의 가치가 회사의 동력이 되는 사람에 초점을 맞추고 있음을 보여줍니다.
미국 이외의 국가에서 온 지원자를 인재 풀에 추가하는 것은 채용 시 DE&I의 우선순위를 정할 때 취해야 할 중요한 단계입니다. 해외 직원과 글로벌 인턴을 영입하면 새로운 관점, 경험, 아이디어로 조직을 더욱 풍성하게 만들 수 있습니다.
글로벌 사고
국제적인 시각으로 독특한 채용 아이디어에 접근하세요. 채용 전략에 글로벌 관점을 추가하면 회사의 다양성을 의미 있게 확장하는 데 도움이 될 수 있습니다. 해외 지원자를 채용하면 다음과 같은 많은 이점이 있습니다:
- 문화 교류 기회 창출
- 업계 트렌드와 문제에 대한 새로운 관점 얻기
- 전 세계로 전문가 네트워크 확장
지리적 제한을 없애면 인재 풀이 넓어집니다. 가까운 지역의 지원자만 채용하는 것이 아니라 전 세계의 지원자를 채용 프로세스에 포함시킬 수 있습니다. 이를 통해 업계 최고의 인재를 유치하기 위해 노력하는 동시에 경쟁력을 높일 수 있습니다.
채용 전략을 글로벌 수준으로 확장하면 해외 시장에서 우위를 점할 수 있습니다. 다양한 인적 자원의 기여는 고유한 인사이트를 얻을 수 있는 강력한 도구입니다. 전 세계의 다양한 지원자가 팀에 합류하면 회사의 문화에 맞는 인재를 확보하는 데 도움이 될 수 있습니다.
전 세계에 퍼져 있는 팀은 더 많은 대륙, 더 많은 국가, 더 많은 시간대에 걸쳐 브랜드를 대표할 수 있다는 의미이기도 합니다. 따라서 고객의 요구에 보다 유연하고 신속하게 대응할 수 있습니다. 전 세계에 퍼져 있는 팀은 24시간 내내 프로젝트를 진행하고 이해관계자가 어디에 있든 지속적으로 소통할 수 있습니다.
Intrax Global Internships , 우리는 고객들이 글로벌 인턴을 미국 팀에 합류시켜 놀라운 성공을 거두는 것을 보았습니다. Robinhood와 Equilar 같은 기업에서는 전 세계에서 인턴을 채용하여 주요 직책을 맡기고 있습니다. 글로벌 인턴은 최첨단 지식과 참신한 관점을 팀에 제공할 수 있으며, 회사와 함께 배우고 성장하면서 정규직으로 전환할 수도 있습니다.
회사에서 해외 인턴십 프로그램을 시작하면 다양한 인재를 확보할 수 있는 파이프라인이 될 수 있습니다. 해당 분야의 유망한 인재가 조직에 익숙해지는 데 도움이 되고, 팀의 일원이 되어 장기적인 경력으로 이어질 수 있습니다.
해외 인턴을 영입하는 것은 회사에 도움이 되는 글로벌 인재 확보의 핵심 요소가 될 수 있습니다. 이를 통해 현재 채용 중인 직무에 적합한 인재를 찾고 향후 기회에 적합한 후보자를 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다.
또한 원격 근무와 협업 온라인 플랫폼의 등장으로 채용 이니셔티브에 대해 그 어느 때보다 글로벌하게 생각하기가 쉬워졌습니다. 실제로 기업들이 전 세계에서 최고의 인재를 찾으면서 원격 근무와 함께 원격 인턴십의 인기가 높아지고 있습니다.
브랜딩이 고용주에게 강력한 채용 도구인 이유
채용 아이디어를 모색할 때는 지원자나 직원들에게 귀사의 브랜드가 어떻게 공감을 불러일으키는지 살펴보세요. 귀사를 정의하는 요소는 무엇인가요? 브랜드를 명확하게 정의하면 지원자에게서 무엇을 원하는지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 지원자에게 팀에 합류하면 어떤 이점을 얻을 수 있는지 알려줄 수 있습니다.
브랜딩은 잠재 고객 및 고객과 소통하는 데만 도움이 되는 것이 아니라는 점을 기억하세요. 잠재적인 지원자와도 연결될 수 있습니다. 지원자를 브랜드에 끌어들이려면 다음과 같은 질문을 생각해 보세요:
- 귀사가 특별한 이유는 무엇인가요?
- 회사에서 근무하는 것은 어떤가요?
- 귀사는 무엇에 우선순위를 두나요?
- 잠재적 채용자가 귀사에 대해 어떤 점을 알기를 원하시나요?
- 귀사의 기업 문화는 어떤가요?
회사의 사명, 비전, 목표를 고려하세요. 이는 특히 회사가 미래의 업무에 초점을 맞추고 있는 경우 잠재적인 지원자에게 세일즈 포인트가 될 수 있습니다.
유연한 코워킹 스페이스, 원격 근무 편의시설, 사람 중심의 혜택은 모두 회사의 브랜드와 문화의 일부입니다. 채용 관행에서 다양성, 형평성, 포용성을 우선시하는 것도 마찬가지입니다. 이는 지원자에게 회사가 팀 리소스를 중요하게 생각한다는 것을 보여줍니다. 이를 통해 전 세계의 우수한 인재를 조직으로 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다.
잘 정의된 브랜드는 회사의 이름, 문화 또는 분위기에 대한 관심만으로도 후보자를 귀사로 유도할 수 있습니다. 후보자가 귀사를 이해하게 되면 입사하고 싶어질 것입니다. 이는 또한 미래의 채용자가 귀사의 미션에 동참하는 데 도움이 됩니다.
글로벌 인재를 팀에 영입하려면 회사 브랜딩을 정의하는 것부터 시작해야 합니다. 인재 풀에 사람을 우선시하고 미래의 업무에 적응할 준비가 되어 있다는 것을 보여주기 위해 노력하세요.
↪cf_200D↩온라인참여
온라인은 고용주에게 간단하지만 효과적인 채용 도구입니다. LinkedIn, Indeed, Facebook과 같은 플랫폼을 통해 기술을 활용하여 팀을 구축하세요. 소셜 미디어가 현대화된 글로벌 비즈니스에 중요한 이유는 다음과 같습니다:
- 전 세계의 관심 있는 사람들과 연결해 드립니다.
- SEO 순위를 향상시켜 더 많은 사람들을 사이트로 유도합니다.
- 브랜드 가시성과 접근성을 높여줍니다.
- 잠재 고객, 고객 및 지원자와의 관계를 구축하는 데 도움이 됩니다.
- 브랜드에 대한 신뢰와 친밀감을 높여줍니다.
- 소셜 미디어 사이트는 공유한 게시물을 고도로 타겟팅하여 관심 있는 시청자가 내 콘텐츠를 볼 수 있도록 보장합니다.
소셜 미디어 플랫폼은 내 분야와 관련된 대화에 참여할 수 있다는 점에서 브랜딩의 중요한 부분이 될 수 있습니다. 토론을 장려하고 업계 트렌드를 공유하여 참여도와 관련성이 높다는 것을 보여주세요. 사람들은 온라인에서 보내는 시간의 25% 정도를 소셜 미디어에서 보냅니다. 이는 잠재 고객을 브랜드와 콘텐츠에 참여시킬 수 있는 엄청난 창구를 만들어주며, 학생 모집 전략으로도 훌륭합니다.
이러한 노출을 통해 업계에서 사고의 리더로서의 입지를 굳힐 수 있습니다. 또한 회사와 지속적으로 소통하면 미래의 지원자를 위한 인재 풀을 넓히는 데 도움이 됩니다. 온라인에서 여러분과 소통하는 전문가들은 다음 커리어 단계로 여러분의 팀에 합류하는 데 더 관심을 갖게 되거나 완벽한 직무가 생기면 계획보다 빨리 지원하는 것을 고려할 수도 있습니다.
이러한 유형의 지속적인 홍보는 잠재적인 지원자가 적극적으로 새 직장을 찾고 있지 않을 때에도 연결할 수 있도록 도와주므로 소극적 채용에 중요합니다. 소셜 미디어는 글로벌 채용 시장에서 지속적인 채용을 위한 강력한 도구입니다.
온라인 도구를 사용하면 전 세계의 잠재적 직원 및 인턴과 네트워크를 형성할 수 있습니다. 이러한 후보자들과 온라인으로 연결하면 기술이 회사 문화의 일부라는 것을 보여줄 수 있어 잠재적인 원거리 채용자와 원격 근무 인턴에게 더 매력적인 조직이 될 수 있습니다.
기술을 활용하여 팀 구축
채용을 위한 많은 혁신적인 아이디어는 대부분의 조직에서 기술이 차지하는 위치를 활용합니다. 기술을 유리하게 활용하면 팀을 구축하고 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
개방형 직책을 채용할 때는 해당 직책이 적합한 후보자에게 원격 근무가 가능한지 고려하세요. 이는 인재 풀을 전 세계로 확장하는 데 도움이 됩니다. 해외 지원자를 찾으면 지리적으로 가까운 곳에 있지 않더라도 전 세계에 퍼져 있는 자격을 갖춘 지원자 네트워크를 인재 검색에 포함시킬 수 있습니다.
원격 근무는 회사 내 특정 직무에만 국한될 필요가 없습니다. 많은 기업이 전 세계에서 우수한 인재를 찾기 위해 원격 인턴십을 활용하고 있습니다. 이러한 초기 경력 전문가는 팀에 완벽하게 추가될 수 있으며, 향후 장기적인 직책으로 해외 인재를 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다.
저희 팀( Intrax Global Internships )은 전 세계 수천 개의 회사에 국제 인턴을 배치했습니다. 또한 토론토 대학교, 워털루 대학교와 같은 고등 교육 기관과 협력하여 우수한 성과를 거둔 학생들을 Robinhood, Omnium 등 고객사의 기술, 개발, 엔지니어링 인턴십에 직접 연결해주고 있습니다.
재택 근무가 표준으로 자리 잡으면서 많은 글로벌 인턴이 원격으로 근무하고 있습니다. 특히 온라인 협업 도구에 능숙한 인력이 많아진 지금은 기술을 활용하여 원격 근무 인턴과 직원을 팀에 추가하는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다.
실제로 많은 고용주와 직원들이 전통적인 사무실 공간에서의 코워킹보다 이러한 방식을 선호하고 있습니다. 기술을 사용하여 가상 팀을 구축할 수 있습니다:
- 유연한 스케줄링
- 24시간 가용성
- 접근성 및 포용성 향상
원격 근무는 생산성 향상과도 관련이 있습니다. 스탠포드 대학교의 연구에 따르면 원격으로 근무하는 인턴과 직원의 생산성이 22% 더 높은 것으로 나타났습니다. 또한 원격 근무자들은 직무 만족도가 높고 스트레스를 덜 받는다고 보고했습니다.
현존하는 방대한 협업 기술을 활용하면 원격지에 있는 해외 인재를 팀에 쉽게 추가할 수 있습니다. 디지털 화이트보드부터 공유 문서까지, 다양한 생산성 및 협업 기술을 통해 지구 반대편에 있는 팀원들도 쉽게 함께 작업할 수 있습니다.
미래의 업무는 전 세계에 흩어져 있는 원격 인턴과 직원으로 구성된 팀 간의 협업에 달려 있습니다. 이러한 트렌드의 최첨단을 유지하는 것은 기업의 채용 노력에 있어 매우 중요합니다.
이미 전 세계 기업의 16%는 완전히 원격 근무를 시행하고 있습니다. 56%의 기업은 부분적으로 원격 근무를 실시하거나 일부 원격 근무자를 보유하고 있습니다. 디지털 생산성 및 협업 도구 덕분에 가상 팀 구축이 그 어느 때보다 실현 가능성이 높아졌습니다. 이러한 이점을 활용하여 팀을 성장시키는 것은 고용주에게 강력한 채용 아이디어입니다.
채용 이벤트 주최 및 참석을 통한 네트워크 확장
창의적인 채용 아이디어를 찾고 있다면 인재 풀과 연결할 수 있는 네트워킹 이벤트를 주최하거나 참석하는 것을 고려해 보세요. 이러한 행사는 회사의 공석 및 인턴십 포지션을 채우기 위해 업계에서 헌신하는 전문가를 만날 수 있는 좋은 기회입니다.
업계 컨벤션이나 무역 박람회와 같은 네트워킹 이벤트는 헌신적인 자세가 돋보이고 커리어의 다음 단계를 적극적으로 모색하는 후보자를 찾을 수 있는 좋은 방법입니다. 또한 미래의 기회에 가장 적합한 후보자를 연결해 줌으로써 소극적인 채용 활동에도 도움이 됩니다.
많은 대학에서 채용 박람회와 네트워킹 기회를 개최하여 고용주에게 해당 분야의 신진 인재를 직접 소개합니다. 이러한 기회는 회사의 성공을 도울 다음 인턴과 연결할 수 있는 좋은 기회가 될 수 있습니다.
이러한 이벤트는 지역 컨벤션 센터에만 국한되지 않습니다. 더 많은 업계에서 디지털 업무 방식을 채택함에 따라 전문 이벤트도 이에 발맞춰 온라인으로 전환하고 있습니다. 이러한 온라인 이벤트는 글로벌 인재 풀과 네트워크를 형성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
팀 성장 및 인턴 채용 Global Internships
글로벌 채용을 진행할 준비가 되었다면 인턴십 프로그램을 시작하고 해외 지원자를 맞이하는 것을 고려해 보세요. 이러한 프로그램은 현재 필요한 직무를 충원할 뿐만 아니라 향후 전 세계 인재를 귀사로 직접 유치할 수 있습니다. 또한 많은 인턴십이 정규직으로 이어지므로 향후 채용 프로세스가 더 쉬워집니다.
글로벌 인턴을 팀에 추가하면 다음과 같은 많은 이점이 있습니다:
- 새로운 관점 얻기
- 최첨단 학습 활용
- 디지털 네이티브의 숙련된 기술 활용하기
회사의 인턴십 프로그램을 시작할 준비가 되었다면 Intrax Global Internships 에서 도움을 받을 수 있습니다. 저희는 미 국무부 승인 J-1 비자 스폰서이므로 전 세계의 인재를 팀에 추가하는 데 도움을 드릴 수 있습니다.
저희는 기업들과 협력하여 엔지니어링, 개발, 재무 등의 직무를 수행할 국제 인턴을 찾고 있습니다. 이러한 인턴들은 입사한 회사에서 실질적인 성과를 창출합니다.
저희 고객사인 Robinhood는 다음 회계연도에 글로벌 모빌리티 프로그램이 100% 성장할 것으로 예상하고 있으며, 이러한 성장에는 글로벌 인턴이 있었기에 가능했습니다. Robinhood는 전 세계에서 온 인턴을 활용하여 회사의 실질적인 성장과 변화를 이끌어내는 기술 및 프로젝트 기반 업무를 수행하고 있습니다.
"Intrax "는 훌륭한 커뮤니케이션과 고객 서비스를 통해 구매자 '우리'와 학생들 간의 프로세스를 쉽게 탐색할 수 있도록 지원합니다. 이는 복잡한 프로세스이며, 동종 업계의 많은 업체들이 그렇지 않은 상황에서 능동적으로 대처합니다. 이 업계에서는 보기 드문 훌륭한 J1 파트너를 얻었습니다!" - 에이미 제니슨, Robinhood 글로벌 모빌리티 프로그램 매니저
인턴을 채용하는 방법에 대한 추가 정보를 찾고 계신가요? 자세히 알아보세요:
- J-1 비자에 대한 자세한 정보
- J-1 비자로 인턴을 호스트하기 위한 고용주 요 건
- J-1 비자 비용
- J-1 인턴십에 대한 자세한 정보
- J-1 비자 취업과 같은 기타 국제적 기회
귀사의 혁신적인 채용 전략은 무엇인가요?
이러한 전략은 훌륭한 인재를 채용하고 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 새로운 글로벌 인턴십 프로그램이나 새로운 연례 컨퍼런스의 가상 개최 등 채용 이니셔티브가 무엇이든, Intrax Global Internships 에서 전 세계 최고 수준의 인재와 연결할 수 있습니다.
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