직장은 변화하고 있습니다. 수십 년 전만 해도 직장을 둘러싼 문화는 직원들이 한 직장에서 평생을 근무하도록 장려하는 경우가 많았습니다. 이제 직원들은 새로운 도전과 직업적 사다리를 오를 기회를 찾기 위해 몇 년마다 직장을 옮길 가능성이 더 커졌습니다. 끊임없이 변화하는 채용 환경 속에서 기업의 채용 전략은 그 어느 때보다 중요합니다. 다양하고 우수한 글로벌 인재를 팀에 추가하는 데 도움이 되는 효과적인 채용 전략 10가지를 소개합니다.
온라인 근무가 대세로 자리 잡으면서 직원들은 더 이상 거주 지역의 채용 공고에 구애받지 않습니다. 전 세계의 채용 정보를 손쉽게 검색할 수 있으며, 가까운 거리의 채용 정보에 집중할 수 있습니다.
이러한 변화는 팀원 채용 프로세스도 진화하고 있음을 의미합니다. 원격 근무로의 전환은 기업이 전 세계 인재를 찾고 전 세계에서 지원자를 모집할 수 있다는 것을 의미합니다. 또한 이러한 채용을 위해 해당 지역의 기업뿐만 아니라 업계 전체와도 경쟁해야 한다는 의미이기도 합니다.
지리적 제한이 없어지면서 채용 경쟁이 그 어느 때보다 치열해졌고, 기업들은 세계 최고 수준의 인재를 팀에 영입하기 위해 경쟁하고 있습니다. 따라서 채용에 대한 회사의 접근 방식은 매우 중요합니다.
경쟁이 치열한 채용 시장에서 채용 전략은 지원자가 채용 제안을 수락할지 여부를 결정하는 요인이 될 수 있습니다. 또한 인턴이든 장기 직원이든 조직의 공석을 채울 수 있는 적합한 인재를 찾는 데 도움이 될 수 있습니다.
채용 전략은 회사에 도움이 될 수 있습니다:
- 직원 유지
- 최고 수준의 글로벌 인재 찾기
- 후보자를 찾을 때 초점을 정의하세요.
효과적인 채용 전략과 관행은 기업의 팀 자원을 향상시킬 수 있습니다. 하지만 성공적인 팀에는 숙련된 직원만으로는 부족합니다. 다양한 관점, 창의적인 사고방식, 새로운 관점도 필요합니다.
Intrax Global Internships 는 전 세계 인재 풀에서 지원자를 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다. 저희는 기업과의 파트너십을 통해 해외 팀원을 쉽고, 빠르고, 성공적으로 추가할 수 있도록 지원합니다.
이 글에서는 효과적인 채용 전략 10가지를 소개합니다. 또한 다양하고 세계적인 수준의 팀을 구축하는 데 도움이 될 수 있는 리소스도 공유할 것입니다.
채용 전략이 중요한 이유는 무엇인가요?
다음 두 가지 시나리오를 상상해 보세요:
- 회사 문화에 몰입하고 팀에 합류할 기회를 간절히 원하는 수많은 자격을 갖춘 지원자 풀을 보유한 회사
- 우수한 후보자를 찾는 데 어려움을 겪고 있으며, 잠재적 인재를 경쟁사에 지속적으로 빼앗기고 있는 기업
두 가지 상황 모두 친숙하게 들릴 수 있으며, 현재 경쟁이 치열한 채용 시장에서 현실적인 상황입니다. 그렇다면 두 회사의 채용 프로세스가 이처럼 극명한 차이를 보이는 요인은 무엇일까요? 간단합니다: 바로 채용 전략입니다.
그렇다면 채용 전략이란 무엇일까요? 간단히 말해, 채용 전략은 회사가 채용 중인 직무에 가장 적합한 후보자를 찾기 위해 사용하는 방법입니다.
회사의 인재 채용 전략 중 일부는 항상 유지해야 하는 수동적이고 지속적인 요소입니다. 여기에는 회사 문화를 조성하거나 브랜드에 대한 참여를 촉진하는 것이 포함될 수 있습니다. 다른 직원 채용 전략은 역할을 수행하려고 할 때 취하는 적극적인 조치입니다.
모든 채용 전략에는 몇 가지 공통점이 있습니다. 그리고 그래야 합니다:
- 회사에서 현실적으로 달성 가능한 목표
- 우수한 후보자 발굴, 회사 문화와의 적합성 보장, 다양성 및 포용성 이니셔티브 개선 등 채용 목표에 부합합니다.
채용 전략은 팀을 완성할 최고의 인재를 찾는 데 도움이 됩니다. 또한 잠재적인 지원자를 경쟁업체에 빼앗기는 것을 방지할 수 있습니다. 또한 현재 직원들이 회사에 계속 근무하고 싶은 매력을 높여 이직률을 낮출 수도 있습니다.
현재 채용 시장은 경쟁이 치열합니다. 직원들의 이직률은 최소 2000년 이후 가장 높은 수치를 기록하고 있습니다. 이는 새로운 도전과 기회를 찾고자 하는 열망이 광범위하게 퍼져 있다는 것을 보여주는 낙관적인 인력의 높은 수준을 보여줍니다.
효과적인 채용 전략은 업계 최고의 인재를 팀에 영입하고 그 인재를 팀에 계속 머물게 하는 데 도움이 될 수 있습니다.
글로벌 마켓플레이스에서의 채용
원격 근무는 많은 기업과 산업에서 표준이 되고 있습니다. 더 이상 지리적 제약이 채용 풀을 제한하지 않습니다. 원격 근무의 도래는 전 세계에서 자격을 갖춘 지원자를 채용할 수 있다는 것을 의미하지만, 동시에 전 세계의 다른 기업들과 경쟁해야 한다는 것을 의미하기도 합니다.
원격 팀원은 회사에 많은 고유한 이점을 제공합니다. 원격 근무를 통해 회사의 업무 시간을 여러 시간대에 걸쳐 운영할 수 있습니다. 이는 24시간 내내 프로젝트를 진행하거나 고객을 항상 지원할 수 있다는 것을 의미할 수 있습니다.
팀에 원격 팀원을 추가하면 얻을 수 있는 다른 이점도 있습니다:
- 코로케이션 사무실 환경에서 가능한 한 많은 인원을 팀에 포함시키기
- 전 세계 팀원들로부터 다양한 관점 얻기
- 잠재 고객과 팀원 모두의 언어 장벽 허물기
- 팀의 문화적 포용성 높이기
직원들 사이에서 원격 근무가 점점 더 선호되고 있습니다. 대부분의 직원은 재택근무가 사무실에서 일하는 것보다 스트레스가 덜하다고 생각합니다. 하지만 실제로 재택근무를 하면 생산성이 13% 향상되는 것으로 나타났습니다. 이는 원격 근무 환경이 기존 사무실에 비해 방해 요소가 적고 편리하기 때문이라고 합니다.
원격 인턴십으로 글로벌 인재 채용하기
팀에 원격 팀원을 추가하는 것을 고려하고 있다면 이는 직원만 의미하는 것이 아니라는 점을 기억하세요. 원격 인턴십도 점점 인기를 얻고 있습니다.
이러한 기회는 국제적인 경험을 쌓고자 하는 젊은 전문가에게만 좋은 것이 아닙니다. 또한 귀사에서 이미 검증된 자격을 갖춘 지원자를 향후 정규직 채용으로 연결하여 귀사가 글로벌 인재를 확보하는 데 도움이 됩니다.
채용 프로세스를 원격 인턴십에 개방하면 모든 규모의 기업이 최고의 인재를 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. 스타트업이든 포춘지 선정 500대 기업이든, 해외 인턴십 지원자를 포함하도록 인재 풀을 넓히면 각 분야에서 두각을 나타내고자 하는 신진 인재를 놓고 경쟁하는 데 도움이 될 수 있습니다.
생각보다 많은 회사에서 특히 원격 인턴십 직책에 유학생을 채용하고 싶어 합니다. 유학생을 채용하는 기업으로는 Google, Capital One, Adobe, Microsoft를 비롯하여 기술부터 금융에 이르기까지 다양한 분야의 대기업이 있습니다.
이 목록에 귀사를 추가하면 직원 채용 전략에 큰 도움이 될 수 있습니다. 저희 팀( Intrax Global Internships )이 귀사와 함께 성장할 수 있는 완벽한 인턴을 찾는 데 도움을 드릴 수 있습니다.
저희는 국제 인턴십 분야의 전문가로서 귀사의 인재 풀에 다양하고 자격을 갖춘 후보자를 추가하여 채용 전략을 개선할 수 있도록 도와드릴 수 있습니다.
효과적인 채용 전략
그렇다면 글로벌 시장에서 어떻게 경쟁하여 팀에 적합한 인재를 찾을 수 있을까요? 이러한 인재 채용 전략은 귀사에 세계적 수준의 전문성을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다:
- 다양성과 포용성을 우선시하기
- 해외 채용
- 브랜드를 활용하여 돋보이기
- 직무 설명을 멋지게 꾸미세요
- 소셜 미디어 존재감 확대
- 직원 추천 받기
- 떠오르는 인재 유치
- 네트워킹 이벤트 참석
- 과거 지원자 또는 직원에게 연락하기
- 좋은 첫인상 만들기
저희 팀( Intrax Global Internships )은 글로벌 관점을 확보하면서 귀사의 채용 요구사항을 해결하는 데 도움을 드릴 수 있습니다. 성공적인 채용 전략이 실제로 어떻게 적용되는지 자세히 살펴보세요.
다양성과 포용성을 우선시하기
회사는 포용적이고 공평한 채용 관행을 우선시함으로써 직장 내 다양성을 옹호할 수 있습니다. 새로운 지원자를 볼 때는 성별, 인종, 민족, 능력/장애, 연령 등 모든 측면에서 현재 팀의 다양성을 고려하세요.
팀의 다양성을 높이면 더 폭넓은 아이디어, 관점, 문제 해결 전략에 접근할 수 있어 비즈니스가 향상됩니다. 또한 다양한 인력을 보유한 기업은 재정적으로도 더 나은 성과를 거두는 경향이 있습니다.
다양성이 창출하는 혁신과 경제적 이익은 우리 사회가 경제적으로 회복하는 데 필수적이므로 코로나19의 시대에는 다양성이 더욱 중요합니다.
다양성, 포용성, 형평성 이니셔티브에 초점을 맞추면 회사의 선발 과정에서 발생할 수 있는 편견을 최소화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 잠재적인 지원자에게 사람을 우선시하는 기업 문화를 보여줄 수 있습니다.
저희 고객사인 핀테크 기업 Robinhood는 다양한 인재를 확보하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. Robinhood는 전 세계 대학생 수준의 지원자를 통해 회사의 주요 프로젝트를 추진하고 있습니다. 저희 팀( Intrax Global Internships )은 팀 채용에 있어 다양성과 포용성의 중요성을 강조하는 데 중요한 역할을 하고 있다는 사실에 자부심을 느낍니다.
수천 개의 기업이 채용 전략에서 다양성을 우선시하도록 지원하는 방법에 대해 자세히 알아보세요.
해외 채용
국내 지원자만 고려하면 팀에 적합한 후보자를 찾는 데 한계가 있습니다. 인재 풀을 기하급수적으로 확장하려면 해외 지원자를 포함하도록 채용 범위를 넓혀보세요.
원격 근무의 인기가 높아지면서 해외 지원자를 팀에 추가하는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 디지털 협업 플랫폼이 이메일처럼 보편화되고 있기 때문에 원격 팀원을 쉽게 통합할 수 있는 경우가 많습니다.
해외에서 채용하면 팀을 다양화하는 데도 도움이 됩니다. 이러한 후보자들은 전 세계 잠재 고객의 관점에 대한 고유한 인사이트를 얻는 동시에 프로젝트에 혁신적인 솔루션을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.
정보를 요청하여 Intrax Global Internships 인재 풀을 글로벌 규모로 확장할 수 있는 새로운 채용 전략을 개발하는 데 어떻게 도움이 되는지 알아보세요.
브랜드를 활용하여 돋보이기
HR 채용 전략을 개발할 때 반드시 답해야 할 질문은 다음과 같습니다: 지원자가 왜 우리 회사에 입사해야 하는가? 답은 다양하고 복잡할 수 있지만, 이는 모두 회사의 브랜드를 정의하는 것으로 귀결됩니다.
귀사의 고유한 브랜드는 고객만큼이나 후보자에게도 중요합니다. 이는 지원자가 귀사의 문화와 회사에서 일하는 것이 어떤 것인지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.
고용주로서 브랜드를 구축하면 해당 분야의 인재들에게 눈에 띄는 데 도움이 됩니다. 귀사의 브랜드는 귀사를 반영합니다:
- 미션
- 비전
- 우선순위
- 값
- 목표
브랜드가 잘 정의되어 있으면 잠재적인 지원자가 팀에 합류하고 싶어 합니다. 브랜드는 입사하려는 조직을 정의하는 요소와 조직이 왜 자신이 성장하기에 적합한 곳인지 명확하게 보여줍니다.
직무 설명을 멋지게 꾸미세요
게시하는 직무 설명을 자세히 살펴보세요. 이는 가장 일반적인 채용 전략 중 하나이며 가장 사용하기 쉬운 방법 중 하나입니다.
그러나 직무 설명은 회사가 자격을 갖춘 지원자를 공개 채용으로 유도할 수 있는 핵심 도구 중 하나이기도 합니다. 직무 설명에 지원자가 지원하도록 설득하는 데 필요한 모든 정보가 포함되어 있나요?
직무 설명에는 해당 직무의 일상적인 책임에 대한 구체적인 정보가 포함되어야 합니다. 또한 지원자에게 기대하는 자격 요건과 급여, 복리후생, 예상 근무 시간 등의 정보를 미리 알려야 합니다. 투명성을 확보하면 장기적으로 적합한 지원자를 찾는 데 도움이 될 수 있습니다.
이러한 채용공고는 직무를 설명하는 것 외에도 잠재 지원자에게 회사의 문화를 알릴 수 있는 완벽한 플랫폼이 됩니다. 회사를 특별하게 만드는 요소와 현재 팀원들이 회사를 좋아하는 이유에 대한 토론을 추가하는 것도 좋습니다.
소셜 미디어 입지 확대
어떤 분야에 종사하든 소셜 미디어는 비즈니스에 중요합니다. LinkedIn, Facebook, Indeed 등 다양한 소셜 플랫폼을 통해 관심 있는 잠재 지원자와 직접 소통할 수 있습니다.
소셜 미디어는 또한 수동적 채용의 중요한 부분이기도 합니다. 소셜 미디어는 회사의 브랜드와 문화를 보여줄 수 있는 플랫폼을 제공할 수 있습니다. 또한 팀과 함께 일하는 것이 어떤 것인지 강조할 수 있습니다. 이러한 도구를 사용하면 적극적으로 구직 활동을 하지 않더라도 해당 분야의 자격을 갖춘 유능한 인재들이 회사에 관심을 가질 수 있습니다.
소셜 미디어를 채용 전략의 하나로 활용하여 회사에서 일어나는 일을 자랑하고 업계 동향에 대해 이야기하며 업계에서 발판을 마련하세요. 이러한 단계를 통해 브랜드에 대한 참여를 유도하여 관심 있는 독자를 열성적인 지원자로 빠르게 전환할 수 있습니다.
직원 추천 받기
직원들은 회사에서 성공하기 위해 무엇이 필요한지 누구보다 잘 알고 있습니다. 직원 추천을 환영하고 인센티브를 제공함으로써 직원들에게 적합한 후보자를 찾는 데 있어 발언권을 부여하는 것이 좋습니다.
장기 재직 전문가로 구성된 팀입니다. 이들은 과거에 함께 일했던 업계 전반의 인맥을 활용할 수 있습니다. 직원 추천은 이미 신뢰하는 사람의 신뢰의 표시입니다.
또한 추천을 장려함으로써 전체 직원을 채용 팀으로 전환할 수 있습니다. 또한 직원 추천을 통해 채용된 직원은 자신이 믿는 인재와 함께 일할 수 있기 때문에 팀의 역동성을 높일 수 있습니다.
신흥 인재 유치
채용 전략에 신입 인재를 유치하기 위한 노력을 포함시키는 것도 고려해 보세요. 신입 지원자에게 경력을 시작할 수 있는 기회를 제공하면 회사에 대한 충성도를 높일 수 있습니다. 이를 위해 학생 채용 전략을 구체적으로 수립할 수 있습니다.
이제 막 경력을 쌓기 시작한 신입 사원들은 팀에 추가할 수 있는 엄청난 양의 첨단 지식을 보유하고 있습니다. 이러한 젊은 전문가들은 경력직 구직자들이 갖지 못한 혁신적인 기술을 보유한 경우가 많습니다.
인턴십에 참여하는 유학생은 종종 J-1 비자로 미국에 옵니다. 저희 팀은 미국 국무부에서 지정한 J-1 비자 스폰서입니다. 2003년부터 J-1 인턴을 후원하고 이 과정을 안내해 왔습니다. 비즈니스 번창에 도움이 되는 인턴십을 쉽게 설정할 수 있도록 도와드립니다. 캐나다 및 전 세계 각국의 학생들이 소프트웨어 엔지니어, 디자이너, 비즈니스 인턴을 고용하는 고성장 기업에 입사했습니다.
네트워킹 이벤트 참석
업계 밋업과 컨벤션은 업계 인재들과 네트워크를 형성할 수 있는 좋은 기회입니다. 새로운 직장을 찾고 있지 않은 소극적인 지원자들도 머지않아 팀에 합류할 의향이 있을 수 있으므로 이들과의 인맥 형성도 중요합니다.
이러한 이벤트 중 상당수가 디지털 방식으로 진행되기 때문에 집을 떠나지 않고도 전 세계의 업계 모임에 참여할 수 있습니다. 이러한 네트워킹 기회를 통해 직원 또는 국제 인턴으로 팀에 합류하고 싶은 해외 인재를 만날 수 있습니다.
오프라인이든 온라인이든 이러한 이벤트는 업계 인재의 핵심을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 해당 분야에 헌신하고 있으며 승진을 희망하는 헌신적인 전문가를 소개할 수 있습니다. 이러한 이벤트는 최고의 인재를 유치하는 데 주력하는 기업에게 영향력 있는 채용 전략이 될 수 있습니다.
과거 인턴, 지원자 또는 직원에게 연락하기
과거에 훌륭한 사람들과 함께 일한 적이 있을 것이고, 팀에 꼭 필요한 인재이지만 당시에는 적임자가 아니었던 지원자를 포기해야 했던 경험도 있을 것입니다. 이러한 후보자에게 연락하여 공석을 채우는 것도 고려해 보세요.
이전 지원자와 직원들은 특히 과거에 함께 일한 적이 있다면 이미 회사에 대해 잘 알고 있을 것입니다. 또한 시간이 지남에 따라 새로운 기술과 경험을 쌓았을 가능성이 높습니다. 그들이 지금 팀에 합류한다면 팀에 어떤 도움을 줄 수 있을까요?
좋은 첫인상 만들기
면접은 지원자의 첫인상을 파악할 수 있는 기회라고 생각하는 경우가 많지만, 면접은 회사에 대한 첫인상도 파악할 수 있다는 점을 기억하세요! 면접 과정을 회사에 대한 세일즈 피칭이라고 생각하세요.
면접 시 지원자가 환영받는다는 느낌을 받을 수 있도록 노력하세요. 회사의 문화를 소개하고 회사가 왜 일하기 좋은 곳인지 명확하게 설명하세요.
최고의 채용 전략 중 상당수는 인적 자원의 우선순위를 정하는 데 초점을 맞추고 있으며, 여기에도 예외는 없습니다. 면접 과정에 팀을 포함시키세요. 결국 새로운 인재와 함께 직접 일하는 것은 팀원들이기 때문입니다. 채용 및 면접 과정에 직원을 참여시키면 지원자가 팀에 적합한 인재인지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.
채용 전략을 개선하여 팀의 역량 강화
팀에 인재를 유치하는 방식이 중요합니다. 경쟁이 치열한 채용 시장에서 기업의 채용 전략은 훌륭한 지원자가 넘쳐나거나 지원자가 경쟁사보다 여러분을 선택하기를 바라는 것의 차이를 만들 수 있습니다.
그렇다면 가장 성공적인 채용 전략은 무엇일까요? 가장 효과적인 채용 전략은 조직에 힘을 실어주는 인재를 우선시하는 동시에 팀이 비전을 가장 잘 추구할 수 있도록 지원하는 것입니다. 다양성, 형평성, 문화, 참여도를 강조하는 채용 전략은 최고의 인재를 유치하려는 팀의 노력을 강화할 수 있습니다.
전 세계 인턴을 채용에 포함할 방법을 찾고 계신가요? Global Internships 에서 도움을 받으세요. 인턴십 프로그램을 시작하여 조직 내 인턴으로부터 국제적인 관점을 얻을 수 있도록 도와드릴 수 있습니다.
저희의 고객으로는 Robinhood, memSQL, Omnium과 같은 기업이 있습니다. 또한 토론토 대학교, 워털루 대학교를 비롯한 고등 교육 기관과도 협력하여 기술 기업에 엔지니어링 인재를 공급하고 있습니다.
지금 바로 문의하여 파트너가 글로벌 인재를 팀에 영입할 수 있도록 지원하는 방법을 알아보세요.
"이 프로그램을 추천하고 싶은 이유는 자신의 분야에 대한 다양한 기회와 경험을 얻을 수 있기 때문입니다. 소프트웨어 엔지니어를 꿈꾸는 사람으로서 직업과 업계에 대해 배우기에 실리콘밸리보다 더 좋은 곳은 없습니다. Intrax 인턴십 프로그램과 같은 프로그램의 지원을 받아 몇 달 동안 이런 경험을 해볼 수 있는 기회를 가질 수 있다는 것은 정말 멋진 일입니다." -Global Internships J-1 인턴
"비자 절차가 까다로워 보이지만 Intrax 덕분에 비자를 쉽게 취득하고 미국에서 임시로 일할 수 있었습니다. 몇 가지 장애물이 있었지만 모두 신속한 대응으로 해결되었습니다." -Global Internships J-1 인턴
"J1 프로그램은 미국 문화를 경험하고 개인의 모국 사람들을 넘어 네트워크를 확장할 수 있는 훌륭한 프로그램이라고 생각합니다." -Global Internships J-1 인턴
추천 이미지: 아도마스 알레노
